A5-B1: Évaluation des risques/Gestion des risques en matière de finances
Le 10 novembre 2011 15h00-16h30
Le 11 novembre 2011 10h45-12h15
Il y a toujours des risques associés à la gestion d’un organisme de bienfaisance ou sans but lucratif. Au bout de la ligne, c’est à votre Conseil d’administration d’identifier des risques et de superviser la gestion des risques. Les conseils d’administration intelligents n’évitent pas les risques. Plutôt, ils évaluent, gèrent et mitigent les risques. Après tout, les organismes d’avant-garde prennent des risques tout le temps.
Les buts de cette séance interactive et pragmatique sont :
- de comprendre la gestion des risques ainsi que les rôles du CA et du personnel dans la réponse proactive et stratégique à divers types de risque;
- d’identifier des questions comportant des risques, de les classer et d’y assigner un niveau de priorité et de concevoir des stratégies pour y répondre;
- d’aider les directrices et directeurs généraux à apprendre comment superviser la gestion de risques ensemble avec leur Conseil d’administration;
- d’offrir un cadre de gestion des risques assorti de ressources et outils pratiques.
Joignez-vous à cette séance dynamique et constatez comment un thème plutôt aride devient stimulant, significatif et pratique.
Suzzane Gibson a œuvré à « éveiller le potentiel » des organismes sans but lucratif canadiens pendant plus de 20 ans. Suzanne inspire les organismes nouveaux et ceux de longue date à « rêver de grandeur » et à s’unir autour d’une idée, d’une stratégie ou d’un plan pour faire de ces rêves une réalité.
Suzanne a travaillé avec des organisations de base, municipales, provinciales, nationales et internationales se penchant sur des questions telle la pauvreté, l’itinérance, les services communautaires, l’environnement, la santé, les programmes pour les enfants et les jeunes, les services aux immigrants et aux réfugiés et les femmes.
Elle a été enseignante au Non-profit Management and Leadership Program de la Schulich School of Business de l’Université York, ainsi qu’à l’Université Ryerson. Elle a aussi joué un rôle de leadership au sein de sept conseils d’administration bénévoles et elle offre des formations et des présentations publiques partout au pays en matière de renforcement des capacités organisationnelles, de développement du financement, de renforcement du leadership, d’innovation sociale, de gouvernance ainsi que sur d’autres questions importantes pour le secteur à but non lucratif.
